В городе Майами пройдет мастер-класс "Как достичь финансовой свободы за 18 месяцев". Спикером выступит: Саидумурод Давлатов.
Саидмурод Давлатов – известный бизнес-тренер, бизнесмен, доктор психологических наук, основатель и президент Международного центра развития человека "САМО", автор серии книг "Философия муравья".
Ваш бизнес медленно умирает, если:
- Вы не являетесь сильным и мудрым руководителем в глазах своего персонала;
- В Вашем коллективе царит нездоровая атмосфера;
- Ваш персонал большую часть времени просто отсиживается, ожидая окончания рабочего дня;
- Ваши сотрудники не сплочены единой целью – увеличить доход компании;
- Вы понятия не имеете, как грамотно делегировать обязанности;
- Не знаете, как мотивировать и вдохновлять сотрудников;
- Не используете потенциал людей по назначению;
- Не умеете нанимать и удерживать сильных сотрудников;
- Вы не избавляетесь от ленивых и обременяющих подчиненных;
- Вы сами систематически не обучаетесь;
- Вы думаете, что со всем этим как-нибудь справитесь сами.
Кому подойдет этот мастер-класс:
- руководителей, топ-менеджеров;
- собственников бизнеса;
- менеджеров, директоров по персоналу;
- людей, планирующих открыть свой бизнес.
Ожидаемые результаты:
Сильный управленец, знающий, как создать профессиональную команду, нацеленную на результат. Умеющий мотивировать, нанимать и удерживать сильных сотрудников
Содержание:
● Как мудро наладить процесс работы своих подчиненных;
● Как правильно ставить цели перед сотрудниками и добиваться их выполнения;
● Мотивация, которая работает;
● ПОШАГОВЫЙ анализ ключевых показателей;
● Как СПРАВЕДЛИВО измерить работу каждого сотрудника. Даже того, кто напрямую не влияет на прибыль;
● Этапы проведения собеседования.
В дополнение:
● Как БЕЗБОЛЕЗНЕННО расставаться с сотрудниками;
● Кого и когда можно повышать в должности;
● Как поднимать и поддерживать высокий командный дух и вовлеченность персонала;
● Как объединить в команду людей с разными менталитетами;
● Как сделать так, чтобы Ваша компания стала магнитом для ЗОЛОТЫХ кадров
Задачи, которые решит мастер-класс:
- Эффективная организация работы своих подчиненных;
- Грамотный, сильный управленец, рядом с которым работать большая честь;
- Высвобожденное время за счет грамотного делегирования;
- Устранение текучести кадров;
- Грамотная постановка "рабочих" целей перед сотрудниками;
- Повышенная лояльность персонала;
- Подбор перспективных, профессиональных кадров для Вашей компании;
- Взращивание преданных профессионалов;
- Создание здоровой конкуренции среди сотрудников;
- Создание команды, объединенной едиными целями;
- Справедливая оценка работы сотрудника;